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中层领导力讲师课程
涂远伟
领导力提升-打造
中层领导力
的九堂必修课
领导力
中层管理
领导艺术
管理提升
注: 九堂课程全部系统培训5天,至少需三天。 一、课程设计 打造中高层管理领导力,专为中高层领导量身设置的提升课程。 二、课程强点 1.中层领导如何做? 2.中层
訾天领
中层领导力
——做一个有影响力的中层管理者
领导力培训
中层管理
基层管理
中层执行力
管理素养提升
中层领导力
——做一个有影响力的中层管理者 主讲老师:訾天领 【课程背景】 中层强则企业强,中层弱则企业弱。中层是企业的中坚力量,起到承上启下的作用。企业能否保持良
姚俊杰
中层领导力
©(姚俊杰)
中层领导,领导力,
中层管理
领导力
团队建设
团队管理
《
中层领导力
》©(姚俊杰老师版权课程——国作登字-2023-A-00064758) 【培训对象】 初中级领导者 【培训收益】 本培训课程帮助中层领导者实
张海林
中层领导力
提升九维修炼之一:管理者角色认知与重塑
中层管理
领导力
【课程大纲】 引言:为什么要学习角色认知与重塑? 模块一:管理理念认知 一、如何理解管理 二、衡量管理的标准 三、管理层的演进过程 模块二:管理中常见的问题 一、
张海林
中层领导力
提升九维修炼之二:计划与目标管理
中层管理
计划与目标管理
【课程大纲】 引言:管理是为了什么?没有目标管理谈何管理? 模块一:目标管理 一、 目标知识概述 1、什么是目标 2、为什么要有目标 二、目标管理的理解与认知 1
张海林
中层领导力
提升九维修炼之三:360°全维沟通技巧
沟通技巧
中层管理
【课程大纲】 引言:成功的因素;人际沟通能力与专业技能哪个更重要? 模块一:沟通的认知与理解 一、 沟通的认知与理解 1、沟通的定义 2、情绪化信号的共同点 3、
张海林
中层领导力
提升九维修炼之四:高效团队与建设与管理
中层管理
团队建设
【课程大纲】 引言:你是哪个杯子?时代需要英雄更需要伟大的团队。 模块一:团队的认知与理解 一、什么是团队 二、团队管理的几个要素 三、团队与群体的区别 四、团队
张海林
中层领导力
提升九维修炼之五:卓越领导力与教练技术
中层管理
领导力
教练技术
【课程大纲】 引言:为什么我们觉得人现在越来越难管了? 西点军校,领导之魂 模块一:领导的概述与理解 一、什么是领导 二、领导与管理的区别 1、领导与管理的背景
张海林
中层领导力
提升九维修炼之六:绩效与激励管理
中层管理
人力资源
绩效管理
一、 对绩效管理的认知 1、 绩效管理是什么? 2、 绩效管理的演变历程 3、 绩效管理在人力资源管理中的地位 二、组织绩效与员工绩效的关系 三、绩效管理基本思路
张海林
中层领导力
提升九维修炼之七:高效的时间管理技能
中层管理
时间管理
【课程大纲】 引言:生命知多少? 模块一:正确的时间管理认知 一、什么是时间 二、时间的独特性 三、什么是时间管理 测试你的时间安排是否合理? 四、时间管理理论演
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